E ai pessoal beleza? Leandro Bueno Contador!

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cafe 240x300 - Café da manhã para os funcionários, custo ou investimento? - Contabilidade em São Bernardo do Campo - SP

Você sabe NA PRATICA a diferença entre custo e investimento?

Dar café da manhã para os funcionários, custo ou investimento?

Alguns dirão custo, outros dirão investimento, vou lhe responder didaticamente.

Custo é tudo aquilo que você não consegue tangibilizar, tornar tangível, palpável  o retorno imediato (aluguel, luz…)

Investimento é tudo aquilo que traz algum ROI (retorno sobre investimento) para o seu negócio.

Se pensarmos num simples café oferecido aos funcionários, qual o retorno que traz para a empresa e para as pessoas?

Bom, se você ainda não chegou à conclusão deixa eu explicar na prática!

Coloquei como regra que todo funcionário que chegasse até as 07:50 conquistaria o direito de tomar o café da manhã, adivinha o que acontece com o absenteísmo? Somente por esse ROI já valeria a pena! 

Ao longo de 17 anos na gestão do meu escritório contábil em São Bernardo do Campo, venho percebendo que gestão, custos, investimentos, palavras didáticas que aprendemos no mundo acadêmico, na faculdade de ciências contábeis, administração, entre outras, só aprenderemos de fato na pratica!

Muitas das vezes, o que entendemos didaticamente, no seu negocio, possa fazer outro sentido, principalmente no que se refere a palavra investimento, pois, investimento em capital humano para uma empresa de exatas, nunca terá fim, investimento em tecnologia para uma empresa de contabilidade? Nunca terá fim, é cíclico tal qual o PDCA!

Então, sugiro a você começar a olhar e a aplicar melhor os seus investimento em bens intangíveis, e acompanhar o retorno que isso está trazendo para o seu negócio, são tão pequenos, mas fazem uma grande diferença!

Gestão de custos pode ser feita de diversas formas, porem, quando olhamos para tudo como custo, sem pensar no que se refere ao retorno sobre investimento (ROI) pode nos colocar atrás do mercado concorrente.

E você? O que anda fazendo por aí que ainda acha que certas coisas são custos?

Consultoria Contábil é custo pra você? Deixa eu lhe contar uma coisa. 

LEANDRO BUENO CONTADOR

O CÉU É O MEU LIMITE!

Quantos de vocês já se sentiram assim?

Meu nome é Leandro Bueno, sou Consultor Contábil há 17 anos e hoje eu vim aqui falar com você sobre recuperação de empresas à beira do precipício.

Mas antes de falar sobre recuperar uma empresa eu gostaria de levantar a seguinte questão aqui, não seria melhor antes mesmo do adoecimento da empresa tratar a saúde financeira desta?

Não seria mais fácil antes de levar o enfermo para a UTI cuidar dele em casa?

Ao longo dos anos eu venho vivenciando empresas que estão no caminho certo dá morte!

Ao longo dos anos, eu infelizmente, venho acompanhando empresas que estão no velório de si próprias, faltando apenas “enterrar”, pois já estão mortas há tempos, mas ainda assim querem fazer mais uma tentativa baseada no “achismo”.

Eu não sei se você se sente assim nesse momento, eu não sei se a sua empresa está passando hoje por esse momento, mas uma coisa eu posso afirmar, se a sua empresa está dessa forma é porque você não olhou como deveria ter olhado, não viu aquilo que estava diante dos seus olhos, não percebeu aquilo que estava na sua frente que são os seus números contábeis!

Números contábeis tratam-se da espinha dorsal do seu negócio. A minha avó já dizia, “quando a cabeça não pensa o corpo padece”, a cabeça pensante do seu negócio é claro que é VOCÊ! Todavia as conexões cerebrais que conectam o seu negócio e que podem vir a tirá-lo de uma possível internação na UTI, de uma possível doença, ou ao menos indicam uma gripe que pode levar a uma pneumonia, que pode levar a uma falência múltipla dos órgãos, que pode levar a outra série de intercorrências, são os índices da Contabilidade. O PMR, PMP, DFC, LIQUIDEZ SECA, LIQUIDEZ IMEDIATA, talvez essa palavra som na sua mente da mesma forma quando um médico vem falar de um ente querido para você sobre alguma doença que está lhe afligindo e prestes a tirar a vida deste ente querido, talvez essas palavras contábeis, essa sopa de números e letras soe para você como a leitura de uma bula de remédios.

Trago aqui uma reflexão para vocês. Uma coisa simples e prática você está doente você vai ao… Você quer construir uma casa você vai procurar o… Você quer se separar da sua esposa você vai procurar o… Você está com depressão você vai procurar o… E por que raios que quando a sua empresa está doente, quando a sua empresa está em depressão, quando a sua empresa está à beira de um ataque de nervos, quando essa empresa está à beira da falência, quando a sua empresa está à beira da UTI você não procura um contador? Eu sei como você se sente, eu também já me senti assim, eu também já tive empresa há 10 anos e por um milésimo eu não a perdi para credores, por uma “sorte” do destino, eu sempre fui um bom vendedor e um ótimo contador, e consegui aos 49 do segundo tempo recuperá-la, e vender posteriormente.

Talvez você até consiga com seus próprios esforços, Parabéns! Talvez você seja a maior empresa da sua atividade nos próximos 50 anos, depois de passar o que você está passando e quase enterrar sua empresa, Parabéns! Mas, e se eu dissesse para você que existe um método, que existe uma forma, que existe um caminho já testado por milhares de empresas, que também por sua vez, à beira da falência ou não, conseguiram enxergar melhor o seu negócio, e começaram a tratar a raiz, ao invés de tratar a fruta? Pense nisso!

O céu é o meu limite!

Leandro Bueno Contador

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E ai pessoal beleza? Leandro Bueno Contador!

Será que sua empresa está no paredão da receita?

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