Sabe aquele cara que só de saber que faz parte da carteira de clientes da sua empresa, te da aquele orgulho e a certeza de que você esta no caminho certo?

Então, para nós, um desses clientes é Rafael Baltresca da AulaShow.

E quem melhor para falar um pouco sobre o Show que ele faz acontecer quando está em ação, do que ele mesmo?

 

Com vocês AulaShow por Rafael Baltresca:

O foco da minha empresa mudou bastante desde a sua fundação em 2004. Lá atrás, queria poder transmitir uma ideia de forma lúdica, só isso; por isso do nome AulaShow. Pois bem, os anos passaram, o mundo mudou e eu também.

 

Hoje meu objetivo é repensar o comportamento humano, compreender seus padrões da forma mais pura e agir de modo que possa ajudar pessoas a transformarem suas vidas.

Bom, sendo mais claro, você já parou para pensar o porquê de nossas ações? Por que agimos da mesma maneira todos os dias? Como mudar um padrão instalado em nossa mente? Como encontrar motivação frente a um cenário político e econômico tão incerto? Como criamos uma mente inabalável com tantas notícias “pra baixo” que lemos nos jornais dia após dia? Como acreditarmos em nós mesmos quando a sociedade (e muitas vezes nossos pais) desacreditam?

Pois é… a gente pensa nisso todos os dias.

Minha missão é estimular pessoas a deixarem a mesmice de lado – e olha que é uma tarefa árdua , mudarem sua mentalidade, criarem novas percepções e romperem as crenças limitantes que estacionam sonhos, planos e metas, afinal de contas, nossas GRANDES BARREIRAS são psicológicas e não físicas (duvida? Então assista às paraolimpíadas…)

Acredito que a mudança de mentalidade faz com que os nossos comportamentos sejam transformados e, aí sim, podemos lidar melhor com as adversidades do dia-a-dia.

Antigamente, apenas acreditava piamente nisso: a mudança de pensamento gera uma mudança fisiológica e de atitudes. Hoje, não apenas acredito, mas posso provar! Em um belo dia, fui presenteado com uma técnica que deu a ‘’liga’’ que precisava: a hipnose.

Antigamente, apenas acreditava piamente nisso: a mudança de pensamento gera uma mudança fisiológica e de atitudes. Em um belo dia, fui presenteado com uma técnica que deu a ‘’liga’’ que precisava: a hipnose. Hoje, não apenas acredito, mas posso provar!

Encontrei essa ferramenta mais que especial no ano de 2007 e, de lá para cá, minha mente nunca mais foi a mesma. Ela mudou minha forma de agir, pensar, planejar e executar – todas essas mudanças foram possíveis pela transformação da mentalidade que possibilitou a revolução na minha vida.

A hipnose faz com que meu nível crítico seja rebaixado e, assim, possa estabelecer um pensamento ou sentimento.

Entendo que o estudo do comportamento humano nos faz enxergar que podemos fazer muito mais do que imaginamos que somos capazes. Isso é o que está escrito no coração da minha missão.

E o meu jeito de fazer tudo isso é com palestras lúdicas, divertidas e provocadoras, workshops e onde mais a comunicação puder me levar. Todas essas formas ajudam pessoas a mudarem suas mentalidades e enxergarem aquilo que as cercam de outra maneira, que possa conduzi-las ao desenvolvimento dos seus potenciais e a crerem que podem fazer muito mais daquilo que apenas idealizam.

Acredito nesse potencial que cada indivíduo possui, por isso, quero ajudar a despertar aquilo que já está dentro, mas precisa ser impulsionado para fora.

Na maioria das vezes não mudamos alguma situação, modo de agir, pensamento ou sentimento, pelo fato de não termos a oportunidade de conhecer a solução. O conhecimento nos leva a descobrir as mais variadas soluções e o conteúdo que ofereço relacionado ao comportamento da mente humana, com a ajuda indispensável da hipnose, mostra para as pessoas tudo que elas já possuem, mas não usufruem.

 

Meu desejo é impulsionar pessoas a deixarem que o conhecimento mude suas vidas, percepções e realidades.

Fala se não é incrível o trabalho o proposito desse cara?

Mas o Rafa muito humilde não contou a vocês, mas eu vou contar, o cara hipnotizou ninguém mais ninguém menos que o Silvio Santos!

Fala se não tem que ser uma pessoa muito incrível para fazer isso!?

Vem ver como foi:

Bom depois dessa eu não preciso falar mais nada não é mesmo hehe.

Mas eu bem que poderia passar horas falando, do trabalho incrível que o Rafa faz, do proposito e da vontade de impulsionar as pessoas e eleva-las, e ele realmente consegue.

A São Lucas recomenda de olhos fechados a empresa do Rafael Baltresca AulaShow, se você quer  transformar sua mente, e elevar ao nível máximo todo o conhecimento que você tem e não sabia!

Corre para AulaShow!!

 

Incrível a quantidade de empresários que quebram seus negócios, por consequências que poderiam ser totalmente evitadas.

E sim existem muitos empresários que iniciam um negócio mesmo sem entender nada do ramo!

O Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) liberou um relatório preocupante sobre o percentual de sobrevivência de empresas no Brasil.

De cada 4 empresas abertas, 2 fecham antes de completar 2 anos de existência no mercado.

Portanto, hoje nosso contador Leandro Bueno ira dar a vocês 5 dias infalíveis para quebrar o seu negocio.

Conheça as melhores técnicas de controle de estoque e entenda como este é extremamente importante para o seu e-commerce!

Olá tudo bem? Você está querendo dar aquela impulsionada em sua loja virtual e, por isso, está em busca de informações sobre como fazer gestão de controle de estoque para e-commerce?

Chegou ao lugar certo!

É comum que empreendedores digitais, e até mesmo pessoas que tem interesse em abrir um e-commerce, busquem dicas de gestão de controle de estoque para e-commerce, pensando sempre no melhor para seus negócios.

Mas não se preocupe! 

Preparamos exatamente esse conteúdo que vai de encontro às informações que você precisa saber, para garantir o máximo de compreensão no que diz respeito a esse assunto.

Vamos aprender?

Importância da gestão de estoque para seu e-commerce

Antes de tudo, é importante você entender o porquê é tão importante cuidar da gestão do seu estoque.

Mesmo que você tenha uma excelente plataforma, um ótimo blog, adote marketing de conteúdo e invista em uma ótima estratégia de e-mail marketing, de nada adianta se você não souber fazer uma eficiente gestão de controle de estoque.

Afinal, imagine você conquistar um cliente, mas não conseguir entregar a mercadoria comprada por estar em falta no estoque. E os atrasos?

Certamente isso gera um impacto negativo sobre seu e-commerce. Pois, além de ter decepcionado o seu cliente, você perde as chances de fidelizá-lo, e ainda tem grande risco de o seu negócio ser difamado e espantar novos clientes.

Chata essa situação, não é mesmo?

Por outro lado, quando você sabe fazer a gestão de controle de estoque, isso te proporciona uma série de benefícios como:

  • Oportunidades para impulsionar vendas.
  • Maiores chances de satisfação do cliente.
  • Melhor aproveitamento de capital de giro.

E muito mais!

Como fazer uma boa gestão de controle de estoque para e-commerce

Agora que você já sabe da importância de ter um bom gerenciamento de estoque do seu e-commerce, vamos te mostrar como, de fato, executá-lo.

No entanto, existem diversos aspectos que influenciam o sucesso dessa gestão e, pensando nisso, selecionamos três principais que devem ser considerados, independente do tamanho de sua loja virtual:

Fornecedores

Seus fornecedores são de confiança? Que vantagens eles oferecem ao seu comércio eletrônico? Entregam conforme solicitado? Vale a pena continuar com esse fornecedor?

Poder confiar no seu fornecedor é fundamental. Por isso, antes de fazer a escolha, pesquise bem para evitar problemas para sua loja virtual.

Checagem de estoque

Para haver uma eficiente gestão de controle de estoque é imprescindível que você conheça a demanda e a disponibilidade de mercadorias do seu e-commerce.

Assim, com a análise de dados bem feita, você consegue definir a frequência ideal que você ou seu profissional de logística precisa, para realizar essa checagem.

Contudo, a frequência de checagem do seu estoque deve ser feita de modo constante, a fim de poder acompanhar todas as vendas do seu e-commerce.

Qual modelo de estoque você usa para seu e-commerce?

Essa decisão impacta diretamente os aspectos que mencionamos acima, pois estoques diferentes possuem necessidades particulares de checagem e de entrega de fornecedores.

Dentre os tipos de estoques para e-commerce disponíveis temos:

  • Estoque consignado.
  • Estoque compartilhado.
  • Estoque terceirizado.
  • E estoque descentralizado.

Sendo assim, é importante que você escolha com mais propriedade o tipo de estoque que mais se adequa ao seu e-commerce.

A propósito: o seu e-commerce já está regularizado?

Não ter um e-commerce devidamente regularizado coloca em riscos suas operações, prejudica fortemente a imagem do seu negócio perante seus compradores e ainda impede que você tenha direito a benefícios previdenciários.

Logo, é sempre bom você buscar a melhor orientação de uma assessoria contábil para e-commerce.

Ademais, uma contabilidade para e-commerce é capaz de te ajudar a:

  • Reduzir custos.
  • Orientar quanto ao melhor regime de tributação.
  • Recuperação de créditos tributários.
  • Identificação do que te gera mais lucro e onde se encontram os prejuízos.
  • Auxílio de controle de estoque.

Desse modo, uma boa contabilidade permite que você faça uma gestão muito mais sólida e assertiva!

E se você precisar de ajuda, venha conversar conosco!

A publicidade na internet ainda é cara para os empreendedores de pequenos negócios. Além do custo de se fazer campanhas em Adwords ou Facebook Ads, as técnicas exigidas ainda estão distantes dos empreendedores.

Mas a boa notícia é que existem sites interessantes que servem para divulgação gratuita. Veja as dicas abaixo e se prepare para ganhar mais clientes:

1- MERCADO AZUL

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No Mercado Azul www.mercadoazul.sebrae.com.br você pode anunciar gratuitamente seu negócio sem se preocupar com datas de expiração do anúncio ou limite de anúncios.

Não há necessidades de possuir CNPJ, qualquer empreendedor pode anunciar seus produtos ou sua empresa.

2- GOOGLE MAPS

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Se você possui um estabelecimento fisico, o Google Maps é um otimo site para você cadastrar sua empresa e ter uma ótima visibilidade no Google.

Acesse: https://www.google.com.br/intl/pt-BR/business/ e cadastre sua empresa. O ponto a melhorar do site ainda é o tempo de espera. Cerca de 10 dias para o cliente ter seu ponto comercial verificado. Porem ter sua empresa cadastrada e verificada pelo Google, é sempre uma otima opção!

3- GUIA ONLINE

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Se você ainda está começando, o Guia Online é uma forma gratuita de divulgar o seu negóciomesmo sem ainda ter um site, onde seus potenciais clientes vão poder encontrar e obter informações sobre seu estabelecimento, produto ou serviço, consultar o endereço, o telefone, horário de funcionamento e mais. Esse é o pontapé inicial para começar no mundo digital.

4- GRUPOS DO WHATSAPP

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Pequenos negócios descobriram nos grupos de Business do Whatsapp, o pote de ouro.

Essas empresas criar grupos de clientes e passam a receber seus pedidos no grupo. A vantagem é que, quando você envia uma oferta em resposta a algum possível cliente, outros prospectes também podem ser atingidos por esse gatilho.

Use o site  www.buscagrupos.com para criar e/ou participar de grupos já existentes.

5- TELELISTAS

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Lembra das páginas amarelas do catálogo da Telelista? Pois é, ele ainda existe na internet e permite anúncios gratuitos, com a desvantagem de não conseguir muito destaque nas buscas, pois o site privilegia os que pagam. Mas ainda assim vale anunciar! Quanto mais presença digital, mais facilidade você terá para aparecer quando alguém buscar seu produto ou seu serviço no Google. www.telelistas.net

Bônus

Não pense que as redes sociais como facebook e instagram, iram trazer uma grande quantidade de clientes novos no inicio.

Essas paginas têm uma dificuldade imensa de aparecer nas primeiras paginas do Google.

Sendo assim as redes sociais são otimas para relacionamento e fidelização dos clientes que já existem.

Consequentemente com o tempo, apareceram novos clientes vindo de algo que seus já clientes compartilharam.

Porém é importante sim que sua empresa tenha um perfil em todas as redes sociais, marcando assim a sua empresa com presença digital.

Procurando por oportunidades de sucesso? Então entenda, na postagem de hoje, como investir em e-commerce!

Mais do que nunca, o comércio online tem trazido grandes chances de desenvolvimento, e por se tratar de um campo onde é possível atingir facilmente o público, cada dia mais, os empreendedores têm investido pesado nesse segmento de vendas online.

Se você está interessado em abrir um e-commerce e se quer ter uma loja virtual, então fique atento, pois hoje traremos informações importantes para você EMPREENDEDOR!

Por que investir em e-commerce no Brasil?

A previsão do volume de vendas em 2019 para o e-commerce ficou em R$ 79,9 bilhões.

De acordo com a ABComm – que é a Associação Brasileira de Comércio Eletrônico – a projeção representa um crescimento de 16%, comparado ao ano de 2018 – o que significa que, a cada passar dos anos, os consumidores têm preferido as compras online por suas várias vantagens.

Ainda de acordo com a Associação, o comércio eletrônico tem registrado tíquetes médios altos, por isso a alta demanda de empreendedores surgindo cada vez mais nesse mercado.

Esperar-se que até o final do ano haja um total de 265 milhões de pedidos pelas lojas virtuais.

Isso significa dizer que as micro e pequenas empresas estão garantindo espaço e concorrendo de igual para igual com grandes empresas, visto que as vendas pela internet são bem mais simples de serem administradas e enviadas a todo Brasil, sendo uma excelente oportunidade de negócio para 2019 e para os anos vindouros!

Espera-se que as pequenas e as microempresas atinjam, em média, 29% desse faturamento.

E como investir no e-commerce?

Existem alguns passos básicos, como:

Você vai precisar de um planejamento

Onde se definam todas as estratégias do seu negócio. Exemplos: tipo de produtos, público, formas de envios (fretes), preços, estrutura da loja virtual, entre outros.

Área de atuação

Precisará definir também se atenderá a todas as regiões brasileiras e se ficará somente atendendo ao Brasil, ou expandirá as entregas para o exterior – visto que tudo isso implica nas tributações e deve ser acompanhado e visto por uma contabilidade experiente em e-commerce.

Assessoria Contábil

Precisa em todos os casos, independente de qualquer decisão que for tomar, ter um contador para te ajudar com todos os quesitos fiscais, tributários, financeiros e legais. Afinal de contas, mesmo sendo uma loja virtual, você possui uma empresa e precisa abrir um e-commerce dentro dos padrões exigidos pelo Fisco.

Plataforma da Loja Virtual

Deve escolher também um tipo de plataforma que irá te permitir ser visto facilmente na internet, com a possibilidade de poder inserir fotos e descrições de seus produtos e serviços.

Há muitas estruturas digitais que podem ser úteis, onde algumas já possuem sistema de pagamento integrado – o que facilita bastante.

Inbound Marketing

Não pode deixar de ter um blog, mostrando dicas e novidades sobre os artigos, serviços (serviços digitais também são vendidos) ou produtos vendidos pelo seu e-commerce.

Um blog, além de ajudar no ranqueamento do Google, ainda favorece em muitos sentidos para que as pessoas/ leads desenvolvam uma ligação com sua marca, empresa ou itens!

Portanto, se você precisa de ajuda com algumas dessas questões, venha conversar conosco agora mesmo!

Confira nossos serviços!

A base de uma empresa de sucesso, é sem sombra de duvidas uma excelente equipe e gestão por trás de todo o trabalho que entregam a você.

Portanto no vídeo de hoje, o Leandro mostra a vocês uma das maneiras que usamos para engajar nossos colaboradores:

Mas qual a importância de manter seus profissionais engajados e motivados?

O engajamento está atrelado ao comprometimento do indivíduo com a organização onde trabalha. Está entre as qualidades mais pretendidas, por líderes e profissionais de RH. Mas como engajar os colaboradores?

É possível implementar ações de engajamento nas empresas através das seguintes soluções:

  • oferecer premiações
  • aprimorar o processo de contratação;
  • elaborar e nutrir uma cultura organizacional engajada;
  • oferecer um ambiente desafiador e estimulante;
  • permitir o crescimento de todos os profissionais;
  • valorizar os esforços;
  • ter líderes de qualidade ao seu redor;
  • dar feedbacks;
  • modernizar os processos da empresa com mais tecnologia.

Parece contraditório pensar que o desenvolvimento coletivo e sustentável de uma empresa dependa do engajamento individual, não é mesmo?

Só que a verdade é inegável: os líderes e os profissionais de RH devem considerar os valores de sua cultura organizacional com o engajamento de cada profissional. Afinal, é por meio dele que se avalia o comprometimento e a disposição em crescer com a empresa.

Para que essa questão seja devidamente esclarecida, neste post nós vamos explorar como engajar os colaboradores.

Acima de tudo, vamos destacar os benefícios que se obtêm com a sua aplicação cotidiana e as alternativas mais produtivas nesse sentido.

Acompanhe e inspire-se em nossas ideias para transformar a cultura organizacional da sua empresa e promover o engajamento dos seus profissionais!

O que é engajamento no trabalho?

Na gestão de pessoas, o engajamento é a relação entre o profissional com o seu trabalho e a empresa onde ele exerce suas atividades. Um vínculo que se estende nos aspectos:

  • psicológico;
  • afetivo;
  • emocional.

Como resultado, colaboradores engajados demonstram mais cooperação, empenho, otimismo e disposição para desenvolver as suas capacidades e, ao mesmo tempo, a empresa.

Importância do engajamento nas empresas

Profissionais identificados com os valores, a missão e a visão de negócios da organização onde trabalha têm mais possibilidades de promover um trabalho excelente.

Isso porque ele demonstra genuína preocupação em garantir resultados melhores para se promover internamente e posicionar a organização entre as melhores do seu ramo.

Diferentemente, por exemplo, de pessoas descompromissadas, sem motivação e sem sintonia alguma com os pilares institucionais do empreendimento.

Os líderes estão em busca de colaboradores pró-ativos, autônomos e recheados com características de liderança. No entanto, se olharmos com atenção vamos descobrir que tais qualidades são potencializadas quando o indivíduo está engajado com a missão da empresa.

Benefícios do engajamento no trabalho

São aspectos positivos que valorizam não apenas a empresa, mas também o profissional. Especialmente, quando existe uma preocupação em desenvolver os seus talentos internos.

Podemos elencar, no entanto, alguns valores que são facilmente traduzidos ao perceber um ou mais profissionais, dentro da equipe, cujo engajamento com a empresa seja invejável, como:

1. Mais produtividade

Sabe o time de futebol entrosado, cujas jogadas de efeito e objetivas são comuns nas partidas? É mais ou menos essa sinergia que existe quando há engajamento entre o colaborador e a empresa.

Esse forte laço afetivo se traduz imediatamente em mais produtividade, empenho e afinco para apresentar um trabalho de qualidade. Quando mais pessoas na equipe têm a mesma percepção, a empresa só tem a ganhar com esse time combativo.

2. Desgaste menor com o trabalho

A exaustão, muitas vezes, é o sintoma de alguém desmotivado ou que não se identifica com aquilo que está exercendo. Os profissionais engajados, por sua vez, sentem menos esse efeito.

Afinal, por mais desgastante que seja a rotina, o engajamento faz com que o indivíduo se sinta parte daquele desenvolvimento. Mais ou menos como “o esforço vale a pena”.

3. Mais motivação

Engajamento e motivação tem tudo a ver um com o outro. Isso porque esse sentimento positivo vem carregado de disposição, energia e criatividade para propor soluções.

4. Clima organizacional aprimorado

Da mesma maneira que a falta de motivação é contagiante, o engajamento das pessoas também pode se espalhar por entre os outros membros da equipe.

Isso permite que áreas se integrem, que o trabalho colaborativo seja aprimorado e que o clima organizacional, como um todo, seja uma rotina envolta em harmonia e empatia.

5. Imagem positiva para a empresa

Empresas com um elevado índice de turnover pode ter a sua reputação manchada no mercado. Afinal, quais talentos gostariam de trabalhar em um local com alta rotatividade de profissionais?

Por outro lado, as empresas que sabem trabalhar a retenção de talentos, que se preocupam no crescimento dos seus funcionários e é composta por pessoas engajadas são bem-vistas.

Portanto, mais pessoas passam a procurar por uma oportunidade profissional nesse lugar, o que ajuda — e muito — no processo de recrutamento dos profissionais de RH.